的背后:站在“风口”上学飞翔冰球突破游戏一张藏毯闯世界
薛婷介绍☆▲=▼,这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断…▲▷••,不但阻燃效果好•▷○◇,兼具耐磨▼◇、固色•◁、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求▽▷▼▲△,曾用于国家级重要会议场地◆▼。
在市场快速退潮中■…◇▽▽□,没有绝对的幸运儿•◆。2018年前后◁▽…,房地产等产业下行产生连锁反应•☆,迅速波及整个绒纺产业△…=◁,接连不断有企业破产让银行开始警觉■-○-◁,收紧行业相关贷款◆▪●☆。
然而★■☆…•,狂欢没有让薛婷感到兴奋□…,而是害怕△•。她回忆☆•◁▽,一次下班后路过车间◇○◁☆,看到往日喧嚣归于平静…-•▷▷▪。她慢下脚步◁◇△…,突然意识到▼•■◆,市场扩张不可能无限=-▲•☆,企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配■▷▷•▷,否则将面临风口褪去后的风险▼☆…-•□。
不仅如此▽…•☆◇,公司产品小有名气后▷•…○▽,一位国外客户慕名上门……,并提出使用一种全新配色◆●•。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色★▪△?
▽◇○•▼▽“那时候○▷•,正是藏毯产业转型升级的关键期●●★。藏毯作为青海当时重点培育的产业■◇•▪,产销均有政策支持☆=●;地方有足够的材料与技术工人资源支撑…▷□=;欧美市场呈现一片蓝海▼…,国内高端酒店业快速起步▷•…★◆▪,地毯成为豪华舒适酒店的必选项……△★◁△”
▽◇◆▷★◇“作为制造业企业★★☆•,不能只有生产▼▽■◇★•,更要有设计•○•…◁▲。•□▼=-”薛婷说▼●□=▽○,当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战☆▽•●○,与创业时面临的境遇已完全不同-☆▼。
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础•▽。选择机织路线的圣源确定了•●◇★-◁“机器+人工△◁◆◆▽”的全新生产模式▼▪▽■▽-:一张地毯由织机完成七八成后留白◁▲▼,其余部分由手工编织完成☆=•。
▼◁“客户需要什么样的材质-■=○•、图案▷○▼★▼◁、形状☆=★▪,那时只要手里有订单…▲▼◁,欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛▼▲☆★。创业之初-▪,薛婷回忆••▲△。
对于企业未来□○▼▲◁,薛婷表示◇•○●▪,自己会坚持聚焦主业…○-,注重培育核心竞争力•◇■▽▽●。随着企业成长▷★◇,会把新产品研发基地搬进厂区□○□★◁□,培养优秀手艺人▼▽=■,继续深挖藏毯背后的文化价值•★◆…=▲,真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业••••●。
新织机接二连三到达港口○▲▷=,车间摆满了地毯织机○☆•△□、全自动后整理设备等机器◁▪◁▪■。扩产到超百万平方米◁•☆■△▲。车间都可按尺寸做出来◆★●=◇◆,最多两周就能发货到户◁▪…□■。如今■▼◁-▲•。
◆■“这次打击几乎致命★▼,企业也面临资金链断裂的威胁▼★。•○=●”薛婷说▷=•,但有一点很幸运●□▽▷□▲,即使在最疯狂时期□◇▼★□翔冰球突破游戏一张藏毯闯世界,企业贷款只有1○△□•.2亿元…★••●•,资产负债率没有超过20%▲▪=△▪。银行收紧贷款时☆○▲-,薛婷凭借自有资金挺过难关◇--••○。
到处可以感受到狂欢气氛□▽•★,比一般人幸运▽◇●。圣源生产线万平方米…△•☆◆▪!
染厂投产当年▷•,圣源地毯便提交建设污水处理厂申请▲◆◆▼★■。2011年…▲○△☆□,建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用☆★■,占到公司整体投入近1/10◇△▽。
•▲“国产方块毯售价60元一平方米○○★▪,美国的价格则高达600元一平方米★■◇☆,10倍价差冰球突破游戏▲●▼●。-=•▼”
在圣源地毯生产车间尽头▪-★•▽-冰球突破正规网站,有一个小房间…★☆,展示着一款▷…☆“礼堂红▷•▽◇”高端化纤地毯■••▽▷=。
这位1984年出生的创业者□▷■●,给记者的第一印象是坦诚▲-、干练○▪▼、有主见★☆□、爱思考○◆-■。
创立于2007年的圣源地毯◇△,享受过政策扶持的红利冰球突破游戏▷■▪•,经历过行业转型升级带来的风口◁-,也遭遇过产能过剩◇▷▲、金融危机▲●★▷▷▽、疫情影响等冲击……其间•▪▷,企业面临过生死考验•-▪,但借着时代发展大势▪…,在行业△☆▷“风口■…”期抓住机遇◆■▪■□★,在企业发展中聚焦主业◇…,在个体成长中承担社会责任★●△□☆=,在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▪□▼◇△,一路向上-▷△◆▼。
薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▪▼▽◁■“风口☆…◇”-■;圣源的幸运••,则是薛婷借势风口▽▷●■★☆,但不依靠风口◆●。企业发展中■•★▷▲,守住了传统手工艺的根…◁□★▽-,同时紧跟时代步伐△★▼△,在不断创新中练就独立飞翔的本事☆•▷▪。
2009年■▼▽★,圣源地毯又选择从原材料进行突破◇•△□,自主修建纺纱厂和染厂▽○▪▼,实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◇…○◆。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色○…-◁▼▷,极大丰富客户选择=-。
对此☆…□=,薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发●△▽▼,仅数月时间○○-•,阻燃地毯技术就达到国际先进水平◇◇◇■,地毯抗菌有效率达99◇◇.9%▼□=■,获得国内外地毯市场高度青睐△■●。
早在薛婷重返校园前□▪-•★,圣源地毯便已经上了三年•…■○-▪“辅导班…-☆◇”●▷。2021年开始--▼…▪◁,圣源地毯加大对设计领域研发投入●=◆○▽▪,并在集团园区内设立藏毯展示厅△○,加强与清华大学美术学院●◁□△■○、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作★△•◇▼。
大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备=△◁○△,要么关门停产——这并不是一笔小数目○■■☆,相当于三四台织机的价格-◆▼-。此时•▼•▼▲▽,绒纺市场已开始降温★--•,土地使用许可审批难…▲◁◇▷、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题•…▼■。然而▼○▽•,薛婷没有这方面压力=▽▽○=。
圣源地毯△□▷▲★▪,产值仅一亿元□□,但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▷▪。企业创立17年来☆△▼▲▪,产值保持着10%的年均增速△◆,获得○=▽▽▪“国家高新技术企业□-”▷▲•“国家专精特新小巨人企业▪•▼”等多个称号◁◇-▪•▼,产品销往意大利▪=▼□、英国▽☆▷•△▼、美国▲•◁-…、日本◇▪-△■、韩国◇●●▼●、加拿大等40多个国家和地区=▲△▽▼…。
…=□“我们正在开发个性化定制装饰毯系列■■…▽•,可以根据客户装修风格和喜好▽▷…△●◁,搭配相应地毯图案和材质▪★=▼■○,并且按尺寸定制▪△□▼◁。▼◆▲▼”薛婷说●◆★,从手工到机织□○,从规模化到定制化■▽▲☆--,从…■▷“照猫画虎▽=”到原创图案▷▲□△•,▪▽“一路走来…•,仿佛一直在登山=▼☆◇”◇-▲▷•。
圣源地毯生产车间内◆…•▽◁◆,光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯○▷◇△○★,工人沿着纹路剪花•◆○◁○,图案瞬时立体起来▲▽○。
开足马力生产就能赚钱●▷★■◁▷。薛婷说☆☆▼,行业利润率超过100%▲◇◇-。▼▷●-☆=”公司副总经理李琳说●•▽■。谁胆子大△•…▲、速度快▷△★•◆▲,当我们还在纠结于色彩时△=▷◆●◁,作为企业创办者○△▼•-,2007年毕业于上海财经大学的薛婷…■。
得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉△=△▽■,薛婷做出决定——购入织机投资建厂●▷▼•☆,走规模生产的工业化之路□★。不仅如此△◆,她更是一次性投入2000多万元▪△▪•--,购买两台当时国际最先进的织机=□。
=▼☆“这一次幸运●◆☆▪,只是因为做了一家规范经营企业该做的事■•。■☆”薛婷说▪☆◇▽●◆,企业存在的意义不止于经营获利■▷▼▲•=,更要主动承担起社会责任▲▼☆•□。
限产能●•○▽◁◇、降杠杆▲-△--、守规矩……躲过三次冲击-…•,并不是薛婷有预判未来的本事•▷=▷,只是做了企业人该做的事△▪。
这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▪◆,进出的货车显示出企业的繁忙△★。然而▲●□,令人唏嘘的是-△●,这条路上曾有超过10家藏毯企业▽■▪=▷★,经历行业洗牌后•-,如今只剩下不到六成★=▼。
藏毯产业-△◇•“风口▼△△■”期一直持续到2018年○•。这期间★▷,产品供不应求◁•★-☆=,不少客户拿着现金上门加价求购□▷;行业内羊毛收购□▽▪△◇、清洗-●▼、染色等产业链加速补齐…○◁■;藏毯企业全面扩产•=▽◁▷,最新款式织机★=▽▼◇★、智能化厂房相继出现……鼎盛时•□,青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业◇○•▪■=,年出口贸易额最高时逾3700万美元…☆▽■◆=。
今年9月□▼▲,薛婷再次回到校园◆△-◇△,成为清华大学创新领军工程在读博士•◁•-…▲,每周频繁往返于北京和西宁▷△□。如果说本硕期间就读管理学专业▽◇-,是为磨炼自己的管理能力•◇▷■。这次选择工业工程▼☆◁★,是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步=◇。
创新不止于此▼•■。圣源地毯已与清华大学▽•、中南大学◆○★…、青海大学等知名高校团队建立合作…▲▲▷,成立2个以员工名字命名的创新工作室★▪▷○☆,取得50项专利和2项科技成果△☆□•,研发出具有抗菌•☆▪○□◆、抑菌■◆•○、阻燃性能且绿色环保的新产品=■,培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队•◇,成为一家集研发▽☆、生产-•△◁◇■、营销△◇▷○▷、检测于一体的行业领军企业▪◇。
薛婷说▽•-,为降低成本▷■▲=,国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机◇□●▲-,编织工艺落后◁☆▪▲,甚至无法编织线性图案…□◁▼。企业如果想要迅速赢得市场青睐▼▽●,实现弯道超车▼•…,技术工艺必须取得领先▽☆-★■○。
经过团队技术攻关和设备改造▽◁-,第17种颜色成功亮相■◁。但这也让薛婷明白☆◁●▪,单纯依靠织机固定配色■▪•…▼,企业难以脱颖而出-▪○●•=。
产能还是跟不上需求◆▲。圣源地毯为客户提供个性化定制服务○□。2012年•□△,
2016年▼▷-,《中华人民共和国环境影响评价法》修订•▽…,环保标准大幅提升▪=▪●●,加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度▼■○。
经过这次危机•■•,薛婷更加审慎◆●□△▽•。如今▲=…▪★,企业贷款仅为4000多万元□◆=,基本处于维持企业运转所需流动资金的水平□☆■•■。薛婷说…○,从商业角度看•●■☆,也许有人认为保守▷▽◆□。但她认为▲◁•▪☆,这样的企业才▲▲▪“健康○……△▷●”…▼。
果不其然★…▷□△,不到6年◁★■▪,部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣…●,盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕■▷△,这是她第一次闯过生死关◆■。
总投资超过6亿元的圣源地毯=☆○□▷•,第一年销售额超过4000万元■▼☆△,第二年便增长20%……那段时间◇◇◁○的背后:站在“风口”上学飞,薛婷忙得像个陀螺旋转不停=•■•◆▼。
这样做投入少★▽•、利润高•▪▷、风险低◁▼••,但另一方面◁▷,传统手工生产模式生产周期长•◁●,做出的产品更像礼品而非商品…◇•-,无法实现规模化■○、产业化经营★□▼◁=。
创业之初▼□,惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺☆○△▽▪,薛婷想打造一家手工藏毯生产基地•★,以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点○▽▪,走小众精品路线◇▲□☆。
藏毯是世界知名三大地毯之一○▲▪■◆◇,在青藏高原已有千年历史☆▪…,由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成=■☆,是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物…=。2006年☆-,加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录…◇…。
同行们讨论最多的是引进哪款新织机◁◇,父亲白手起家办企业的精神激励着她●•▼○▪,即使这样○▽■☆•,市场上…□▽•,银行里多了贷款人的身影……一时间●…△-,谁就是最后的赢家=•。在毕业后创业•▼。